Gestion entreprise

Public concerné

Ouvert à tous les publics disposant de notions en gestion — dirigeants, responsables administratifs et financiers, toute personne souhaitant piloter une entreprise.

Pré-requis

Avoir des notions en gestion.

Accessibilité

Cette session est accessible aux personnes en situation de handicap.

Référent handicap : Mme KESSAGHLI — 06 27 82 34 53.

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'environnement qui entoure l'entreprise.
Prendre du recul sur les états financiers et savoir en retirer les informations pour piloter son entreprise.
Pouvoir réaliser l'analyse de la situation de la société par le contrôle de gestion pour un pilotage optimum de la société.

Contenu de la formation

I. L'environnement économique et juridique de l'entreprise : les partenaires de l'entreprise (associés, banques, État, clients, fournisseurs) et les obligations réciproques ; les facteurs macro-économiques (croissance, technologie, politique, écologie) et leurs impacts ; le cadre juridique (entreprise individuelle, SARL/EURL, SAS) et ses conséquences juridiques, fiscales et sociales.

II. Comprendre les états financiers : lecture du bilan et du compte de résultat ; analyse par ratios (capitaux propres, autonomie financière, crédit fournisseur, crédit client, actif immobilisé, stock, liquidité) ; les soldes intermédiaires de gestion (marge commerciale, valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation, résultat d'exploitation, résultat courant avant impôt, résultat exceptionnel) et calcul de la capacité d'autofinancement.

III. La gestion de trésorerie : tableaux de flux, calcul du besoin en fonds de roulement à partir du bilan fonctionnel, plan de financement pluriannuel.

IV. L'analyse des coûts : distinction charges variables/charges fixes, calcul du seuil de rentabilité (point mort), calcul du coût de revient (charges directes/indirectes).

V. La gestion des stocks : coûts liés au stock (passation, possession, rupture), suivi du stock (stock moyen, stock d'alerte, stock de sécurité), méthodes de gestion (flux tendus, flux poussés, flux tirés).

Ce programme est présenté à titre indicatif. Il pourra être adapté en fonction du profil, du niveau et des besoins spécifiques identifiés lors du positionnement initial du stagiaire.

Moyens pédagogiques et techniques

Documentation et supports remis : support de formation remis au format numérique à l'issue de la session.

Salle : salle adaptée, accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR).

Matériel pédagogique : vidéoprojecteur, logiciel de comptabilité, cas pratiques et démonstrations.

Formateur : Nassima BEN MANSOUR, associée et salariée du cabinet BECA, experte-comptable, expérimentée dans l'enseignement de la gestion d'entreprise. CV du formateur disponible sur simple demande.

Description de l'animation : pédagogie active, alternance d'apports théoriques et méthodologiques à partir de situations professionnelles réelles, réalisation de cas pratiques.

Durée

50 heures.

Modalités / Lieu

Formation en présentiel, Intra ou Inter-entreprise.

Lieu : BECA FORMATION, 33 rue du Pont Naturel, 63000 Clermont-Ferrand.

Suivi de l'exécution

Feuille d'émargement signée par demi-journée, à la fois collective et individuelle.

Évaluation des acquis

Questionnaire initial des connaissances, réalisé en début de formation.

Questionnaire final de mesure des acquis, réalisé en fin de formation.

Questionnaire de satisfaction en fin de session.

À l'issue du stage, le stagiaire reçoit une attestation de suivi de stage et d'acquisition des connaissances définies dans les objectifs.

Dates

Dates proposées selon un calendrier établi par le cabinet ; le client peut également choisir un créneau selon ses disponibilités, sous réserve de faisabilité.

Tarif

100 € de l'heure. TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

Délai d'accès

Une réponse vous sera apportée dans un délai de 48h maximum, avec l'envoi d'une fiche d'expression de vos besoins afin de répondre au mieux à votre demande.